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COMPANY AGENT REVIEW

监管与有效性评估

原脚本提供事实,项目与 case 串起目标、结果、代价和人的评价。

已显示最近快照快照同步 2026/10/18 01:45:12

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核心 case · C19

异步调度与三权重跨Run补位

三权重跨Run补位实测通过,9次补位延迟0.06—1.82秒。

2026-10-12 04:00 至 2026-10-15 04:00(北京时间);历史核对,执行前查最新状态。

人的最终 Review

待审

尚无明确的最终评审意见。

本 case 的 token 总数

待关联

计入该目标下的相关运行与返工,尚缺关联时不估算分摊。

这次要做到什么

减少同步等待,核真实空位补派与重启接续。 用三权重跨Run真实空位补派及重启验证,区分计算释放和产物回传

实际做到什么

r169三权重384局/1152视频,峰12仿真卡48worker,9次补位0.06–1.82秒;重启不重复初始化。

使用的 Skill

缺少实际使用及版本证据,待核对原执行。

Agent 初评

理解3/4 / 交付3/4 / 可靠3/4 / 协作3/4

与人的最终 Review 分开。

这个 case 收到的反馈

明确性能问题后有实测;未见终态人评

回传阻塞后续计算不合理

计算结束、产物可读、审计完成是不同里程碑;槽位应按真实计算退出释放。

处理结果:r169三权重实测补位0.06–1.82秒;这是局部证据,不外推所有负载。

下一步:暂无

另外就是感觉现在的架构有问题,评测 worker 完成以后回传的流程竟然会阻塞任务继续进行。这感觉完全不合理啊,很多流程是可以异步去做的。你审计好好思考下
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我觉着第一个点确实是非常严重,他可能就是应该异步化一些。 然后二的话感觉就是一个实现的问题,就是咱们现在为什么还有这种非常多同步的东西。 就是这些感觉就完全是对功能没影响,代码实现导致性能差异。 要不就直接整体先梳理一下。我们看看都有哪些东西,然后看看它的影响面都大不大。 如果不大的话,感觉就可以一口气先改着。上一版,因为我们现在正好线上没有什么评测服务,赶紧把这种优化做了。去验证,有问题修。
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拖尾还有未领局时应该填空位

日志显示已有同任务多进程,实际缺口是释放与派发慢;不能重复实现已有规则。

处理结果:异步优化与真实补位已验证;冷启动/媒体回传仍耗时。

下一步:暂无

有一个评测调度机制的设计问题,现在的理念是追求资源利用率。所以在拖尾的几个任务 * 多局时,一般是一任务一进程。如果后续没有排队的情况下是不是应该让空余资源也开始消费呢?这样利用率是不是高一些。也能利用拖尾。你怎么看
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我觉得 1 是我们要解决的重点,2 其实没啥好手段,而且我觉得也没必要扣这么细。现在的规则能解决 1 吗?我们能不能拿一些日志验证一下现在状态。因为我感觉很多时候似乎没跑满
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空位补上这里现在的比较明显的问题都有哪些呢?
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下一步如何判断和改进

建议供评审,不表示已获准启动新的评测或整改。

建议先核对下面的证据缺口,再补充人的最终 Review;已有结果在原验收范围内判断。

已保存2026-10-14-multi-checkpoint-r169.json;容量实证仅对应这次配方。

展开过程:运行范围、耗时、资源与返工

运行范围

r169,384有效局/1152视频,9次跨Run补位0.06–1.82秒,重启无重复初始化。

关键时间与耗时

只给局部补位延迟;无整次交办统一墙钟,不能当整轮速度。

资源使用

峰12仿真卡48worker,前Run供给不足/释放后其他权重补位;用实际事件核容量。

返工与人工介入

验证重启接续与不重复初始化;实现修正和实际验收要区分。

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