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COMPANY AGENT REVIEW

监管与有效性评估

原脚本提供事实,项目与 case 串起目标、结果、代价和人的评价。

已显示最近快照快照同步 2026/10/18 01:45:12

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核心 case · C24

完整链路、人的信息及高频反馈说明

解释从接单、运行到报告的完整评测链路。

2026-10-12 04:00 至 2026-10-15 04:00(北京时间);历史核对,执行前查最新状态。

人的最终 Review

待审

尚无明确的最终评审意见。

本 case 的 token 总数

待关联

计入该目标下的相关运行与返工,尚缺关联时不估算分摊。

这次要做到什么

讲清接评测后动作/能力/输出与目前缺口。 解释整组请求到Run、恢复、审计、报告、人验收;给人应知信息和真实缺口

实际做到什么

22:16已有完整说明,区分Request/Run/Attempt/产物/Session及完成标准;之后平台状态有新进展,本文按04点补齐。

使用的 Skill

缺少实际使用及版本证据,待核对原执行。

Agent 初评

理解3/4 / 交付3/4 / 可靠3/4 / 协作3/4

与人的最终 Review 分开。

这个 case 收到的反馈

未观察到反馈

可比性与整组请求完成应分别检验

缓存无净提升不等于无影响;单Run结束不代表双模型请求完成。

处理结果:用C11/C12/C16写入K02/K03,不自动追加重跑。

下一步:暂无

你觉得如果我想继续优化整个评测的交互与体验,我现在应该补充哪方面的知识?或者说应该如何检验我是否理解了整个链路?以及我们应该如何继续下一步呢?
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我想了解评测结果的可比性 知道权重、预处理、样本、动作含义、执行频率等差异为什么影响分数;能区分模型失败和平台故障 缓存补跑没有提高成功率,并不等于证明缓存没有影响 执行链路与完成标准 分清请求、Run、重试和产物;知道“已提交、实际运行、运行结束、审计通过、报告送达、人验收”分别需要什么证据 一个 Run 跑完,不代表双模型请求全部完成这部分
来源 1 ↗

下一步如何判断和改进

建议供评审,不表示已获准启动新的评测或整改。

建议先核对下面的证据缺口,再补充人的最终 Review;已有结果在原验收范围内判断。

此例用来检验解释是否准确可用,不能将旧平台能力说明当现行状态。

展开过程:运行范围、耗时、资源与返工

运行范围

说明Request/Run/Attempt/产物/Session及接单→运行→报告的边界。

关键时间与耗时

已知原说明22:16交付,完整起止未核。

资源使用

讲清平台与Agent各负责什么,不添加新调度。

返工与人工介入

说明任务无运行返工;人需要知道哪些信息应作为交互标准。

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